WGDS
Zarządzanie ryzykiem
Projekty » Zarządzanie ryzykiem » Zarządzanie ryzykiem – podejście normatywne cz. 3

Zarządzanie ryzykiem – podejście normatywne cz. 3

Dodano: 14 stycznia 2011

  1. CSA Z1600-08 Emergency management and business continuity programs, Canadian Standards Association, Ontario 2008 – kanadyjski standard wskazujący na wymagania dla wszechstronnego zarządzania awaryjnego.
  2. SS 540 Singapore Standard for Business continuity management (BCM), SPRING Singapore, Singapore 2008 to standard singapurski, który zastąpił poprzedni dokument – raport techniczny TR 19 (TR 19 Technical Reference for business continuity management (BCM), SPRING Singapore, Singapore 2005). Standard ten specyfikuje wymagania dla organizacji dążącej do zbudowania kompetencji, zdolności, elastyczności oraz gotowości na zaistnienie zagrożeń mogących negatywnie wpłynąć na prowadzoną działalność organizacji.
  3. BS 31100 Risk management. Code of practice, British Standards Institution, London 2008 – standard brytyjski, zawierający wytyczne dla skutecznego zarządzania ryzykiem i bazujący na różnych koncepcjach tego obszaru zarządzania.
  4. ISO Guide 73 Risk management – Vocabulary, International Organization for Standardization, Geneva 2009. Jest to dokument zawierający ogólne definicje dotyczące zarządzania ryzykiem.
  5. ISO 31000 Risk management – Principles and guidelines, International Organization for Standardization, Geneva 2009. Norma ta przedstawia model zarządzania ryzykiem w każdej organizacji, niezależnie od rodzaju prowadzonej działalności, miejsca i zakresu. Standard może być zastosowany do każdego rodzaju ryzyka, niezależnie od jego natury, źródła oraz skutków – pozytywnych lub negatywnych. Nie jest przeznaczony dla celów certyfikacji.
  6. AS/NZS 5050 Business continuity – Management of disruption-related risk, Standards Australia/Standards New Zealand, Sydney/Wellington 2010. Standard ten wyjaśnia jak można zastosować wytyczne z normy ISO 31000 do ryzyk związanych z dezorganizacją. Standard ten zawiera metodykę ukazującą wpływ przerwania działań na ciągłość biznesową organizacji.
  7. AS/NZS 327, Communicating and consulting about risk, Standards Australia/Standards New Zealand, Sydney/Wellington 2010. Dokument ten rozwija zagadnienia komunikacji i konsultacji w ramach procesu zarządzania ryzykiem i jest dedykowany specjalisto, bezpośrednio odpowiedzialnym za te zagadnienia.
  8. IEC/ISO 31010 Risk management – Risk assessment techniques, International Electrotechnical Commission, Geneva 2010 – standard stanowiący wsparcie dla normy ISO 31000, zawierający opis narzędzi i technik szacowania ryzyk.
Projekty » Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem – podejście normatywne cz. 3

14 stycznia 2011

Trzecia i ostatnia odsłona wykazu dokumentów o charakterze normatywnym i poradnikowym dotyczących sfery zarządzania ryzykiem w organizacji. W tej części przedstawione zostały dokumenty opublikowane od roku 2008. więcej »

Zarządzanie ryzykiem – podejście normatywne cz. 2

30 grudnia 2010

Druga część materiału poświęcona opracowaniom ułatwiającym wdrożenie metodyki zarządzania ryzykiem w organizacji. W tej części przedstawione zostały dokumenty opublikowane w latach 2005-2007. więcej »

Zarządzanie ryzykiem – podejście normatywne cz. 1

15 grudnia 2010

Zarządzanie ryzykiem jest procesem realizowanym w ramach każdej działalności. Na przestrzeni lat w poszczególnych krajach tworzone są różnorodne materiały zawierające zasady i metodykę zarządzania ryzykiem. Konsultanci WGDS – Wielkopolskiej Grupy Doradczo-Szkoleniowej korzystają z najlepszych praktyk zarządzania ryzykiem. więcej »

Katalog ryzyk efektem szacowania ryzyka

10 grudnia 2010

Szacowanie ryzyka jest pierwotnym działaniem w ramach zarządzania ryzykiem. Efektem podjętych działań jest stworzenie katalogu ryzyk, z uporządkowaniem ryzyk według ważności. Jednocześnie szacowanie ryzyka nie jest działaniem jednorazowym lecz procesem cyklicznym. więcej »

Zarządzanie ryzykiem – wprowadzenie

07 grudnia 2010

Ryzyko towarzyszy prowadzeniu każdej działalności gospodarczej. Wiele czynników mających źródło w otoczeniu organizacji, jak i w jej wnętrzu, decyduje o wielkości ryzyka i podejmowanych działaniach zapobiegawczych, w tym budowy systemu zarządzania ryzykiem. więcej »

Tworzenie stron internetowych Poznań
O firmie | Oferta | Projekty | Kontakt
© 2009 WGDS. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Tworzenie stron internetowych Poznań